この中には今現在も活躍している歌手や噺家は多い。

この時代、彼女たち（下記昭和４０年新入社員）が
熱海後楽園を支えていたのである

　　　　　　　　　　　　　　　（昭和４０年新高卒新入女子社員）

（入社してまもなくの芦ノ湖。同期の桃木君と）　　（名前は忘れたが、同期入社のイケメン九州男児）

　　　　　真鍋八千代的経営哲学その三

「長い目で見よう」

「すべりだしはスコぶる好調だが、
全体の景気をハアクするのはもう少し時間が必要。
しかし考えても見てもごらんよ、
欠損が予測される事業に誰が４５億円もの金をつぎ込むか。
ボクは６年で借金をキレイにかたづけますよ。
もっともボクのお客が着てくれたらの
試算どおりにお客が来てくれたらの話しだが・・・」

社長の見込みとはこうだ。

レストセンターを中心に年間３００万人のレジャー客をあつめ、

一人あたりが７００円の金を落とすとしてざっと、
その収入がざっと２０億円。

建設費のほとんどは借入金だから
２０億の中から支払い金利も含めた８億円あまりを
向こう６年間にわたってキチンキチンと返済するという。

「世間ではぜジャー企業がホテルに手を出せば
必ず失敗するというが
それも場所と内容によりけりだ」とニコヤかである。

「キミ熱海後楽園から“百万ドルの夜景”を見てみたまえ、

世界中でこんなにすばらしいながめの味わいのあるところがあるかね。
あったら一度でいいからお目にかかりたいものだな。

一度足を踏み入れたら、
もう東京に帰るのがイヤになってね。

手前ミソのようだがこれはまったくすばらしい」

ところで、真鍋八千代氏の手がけた
事業はこれまでに一つの失敗もない。

続く